{"id":779,"date":"2017-09-21T08:25:15","date_gmt":"2017-09-21T08:25:15","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.gabilos.com\/?p=779"},"modified":"2018-03-21T10:41:19","modified_gmt":"2018-03-21T10:41:19","slug":"los-3-pasos-para-empezar-un-negocio-con-buen-pie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.gabilos.com\/index.php\/2017\/09\/21\/los-3-pasos-para-empezar-un-negocio-con-buen-pie\/","title":{"rendered":"Los 3 pasos para empezar un negocio con buen pie"},"content":{"rendered":"

Montar un negocio no es una tarea sencilla. Aunque tengas una idea innovadora<\/strong> y rompedora en el mercado, es posible que no encuentres el veh\u00edculo necesario para darte a conocer o no tengas el suficiente dinero para que la estrategia empresarial se trabaje adecuadamente.<\/p>\n

Pueden ocurrir muchas cosas para que tu negocio salga mal, pero si haces las cosas bien y te basas en los pr\u00f3ximos tres pilares tienes posibilidades de triunfar en el mundo de los negocios.<\/p>\n

Idea de negocio<\/strong><\/p>\n

Todos tenemos ideas que podr\u00edan convertirse en un negocio pero \u00bfrentable?. Toda idea de negocio debe cumplir con 2 requisitos :<\/p>\n

Sencilla<\/p>\n

Los clientes deben comprender tu producto\/servicio y ser capaces de consumirlo en 3 pasos.<\/p>\n

Innovadora<\/p>\n

Innovar no quiere decir que no exista nada parecido, la innovaci\u00f3n significa mejorar un proceso<\/strong> ya existente, hacer algo m\u00e1s eficientemente o descubrir una nueva manera de hacer las cosas.<\/strong><\/p>\n

Debes ofrecer alguna ventaja que tu potencial cliente sea capaz de valorar y decidirse a pagar por ello.<\/p>\n

Si cuando est\u00e1s d\u00e1ndole forma en tu cabeza y lo comentas en tu c\u00edrculo m\u00e1s reducido llegas a la conclusi\u00f3n de que el producto no existe y que \u00a1no vas a tener competencia! P\u00e1rate y piensa \u00bfpor qu\u00e9 no estaba inventado antes?<\/strong> \u00bfseguro que mi producto cubre una necesidad por la que la gente est\u00e1 dispuesta a pagar?<\/p>\n

Cualquier inversor al que le digas que no tienes competencia despreciar\u00e1 tu idea, si no tienes competencia es porque tu producto no atiende ninguna demanda.<\/p>\n

 <\/p>\n

Modelo de negocio<\/strong><\/p>\n

Desarr\u00f3llalo en papel, en una pizarra o en una gran cartulina cu\u00e1l a ser tu modelo de negocio, resp\u00f3ndete con sinceridad a esta pregunta<\/p>\n

\u00bfc\u00f3mo vas a conseguir que el cliente saque su dinero del bolsillo y te lo entregue?<\/strong><\/p>\n

Eso es el modelo de negocio, luego el PowerPoint y la profusa literatura del emprendimiento lo presentaran de diferentes maneras, con gr\u00e1ficos y flujos muy atractivos pero si no eres capaz de ver clara una respuesta debes re-pensar la idea.<\/p>\n

Fin\u00e1ncialo correctamente<\/strong><\/p>\n

Es en esta parte d\u00f3nde la mayor\u00eda de los emprendedores, aut\u00f3nomos y microempresas<\/strong> deber\u00edan prestar m\u00e1s atenci\u00f3n.<\/p>\n

Sin embargo, nuestra experiencia, asesorando pymes y aut\u00f3nomos<\/strong> nos dice que es la parte que menos preocupa, al principio, y la que acaba con la aventura emprendedora en los primeros 24 meses de vida.<\/p>\n

El dinero inicial, en la mayor\u00eda de los casos, procede de:<\/p>\n